
Dr. Jámbor Zoltán
Humán tanácsadó, coach
"Kelj fel és járj!"
Összefoglalás
Cégvezető.
Szervezeti tanácsadó.
Nemzetközi vezetői tapasztalatok executiv pozícióban. Humánerőforrás-szakértőként több, mint 20 évnyi gyakorlati tapasztalattal rendelkezik nemzetközi vezetői csapatokban.
Személyesen fejlesztett és coacholt felsővezetők.
MBA végzettség.
Kiváló vezetői készségek, folyamatismeret és végrehajtási fókusz.
Személyes felelősségvállalás fontosságát vallja.
Hazai és nemzetközi gyakorlat, magyar és angol nyelven.
Megközelítésem
Meggyőződésem, hogy minden vezető belső hajtóereje, hogy személyesen és szakmailag fejlődjön. Ez nem csak lehetőséget, hanem felelősséget is jelent. Felelősség azért, hogy megértsem, ki vagyok, és megértsem másokra gyakorolt hatásomat. Az önreflexió minden esetben alapvető. Az önreflexiót Hogan személyiség értékelés, valamint gondolkodásmód felmérés támogatja.
Szándékunk és az elért hatásunk gyakran eltér egymástól. A gondolkodásmód felmérése feltárja, hogyan közeledik az egyén más emberekhez – akár őszintén embernek tekinti őket, vagy csak használandó eszköznek, illetve elkerülendő, vagy hibáztatandó akadálynak tekinti őket. Ez döntő abban, hogyan tudnak vezetők csapatként együttműködni. Itt térünk át az egyéni szintről a csapat szintre. A szervezet szintjén elengedhetetlen az esetleges elakadások feltárása, feloldása. Ehhez a tényadatokat a sCANsitive Szervezeti Diagnózis szolgáltatja. Így lehetővé válik a célzott beavatkozás, a korlátos erőforrások leghatékonyabb alkalmazása.
Kulcsfontosságú készségek
-
Szervezetfelmérés és analízis
-
A szervezeti hatékonyság növelése, szervezetfejlesztés
-
Üzleti esettanulmány alapú megközelítés, csapatkohézió fejlesztése, emberi erőforrás-stratégia, szervezetfejlesztés, vezetői coaching, csapat coaching
-
Angol nyelvtudás
Vezetői, szakmai tapasztalatok
-
25 év vezetői beosztásban
-
10 év globális szintű HR vezetői és executiv beosztásban
-
Csapat coaching
-
Executive Coaching
-
HR rendszerek és folyamatok kiépítése és megvalósítása
-
Vállalat stratégia megalkotása, megvalósítási terv elkészítése.
-
Vállalat folyamatok hatékonnyá tétele, veszteségek kiszűrése
Eredmények
-
Független tanácsadóként vezetői csoportokat irányított saját értékek, stratégia és megvalósítási terv létrehozásához,
-
Globális mentorprogramokat épített és vezetett,
-
Felsőbb vezetőket képzett a gondolkodásmód megváltoztatásáért,
-
Lencioni workshopokat tartott a vezetői csapatmunka alapvető javítása érdekében,
-
Applied Hogan módszertant alkalmaz a tehetséggondozó programokhoz, a jelöltkiválasztási döntésekhez, a vezetői benchmarking a vezető „ideális profiljához” .
-
Alkalmazott Hogan Team profil workshopok a vezetői csapatok mélyebb bizalmi szintjének és átláthatóságának elérése érdekében. Ebben kulcs a kölcsönös elszámoltathatóság.
-
Szervezetek jelentős és fenntartható hatékonyságjavulását valósította meg.
Referenciák
-
Güntner Group – Globális HR projektek - Kifejlesztett egy Big 5 alapú önértékelési eszközt vezetők számára. Vezette 180 vezető értékelését Németországban, Romániában, Magyarországon, az Egyesült Államokban, Mexikóban, Indonéziában és Ausztráliában. Lehetővé tette a vezetők számára, hogy saját fejlesztési tervet készítsenek. Kidolgozott és megvalósított egy jelölt szűrési módszert.
-
Aptiv - Globális közös projekt a Boston Consulting Grouppal a mérnöki szervezet több, mint 6000 főt számláló vezetésének egyszerűsítésére
-
Budapest Városi Világítás Vállalat - Bevezetés az Arbinger gondolkodásmódba
-
Budapest Város Vagyonkezelő Zrt. - Bevezetés az Arbinger gondolkodásmódba
-
AUMA Kft. – Stratégia megalkotása
-
Busch Hungária Kft. - Bevezetés az Arbinger gondolkodásmódba
-
Észak- magyarországi Acélművek – Stratégia Megalkotása
-
Altair UK - Vezetői coaching, szolgáltatói döntések támogatása, a szerepkörhöz legjobban illeszkedő vezető kiválasztása.
-
Altair US - Globális mentor program, regionális vezetői program, vezetői coaching, a szerepkörhöz legjobban illeszkedő vezetők kiválasztása.
-
Krones Magyarország – Stratégia, és végrehajtási terv, Vállalati diagnózis, Executive coaching, Team Coaching
-
REBO Lighting & Electronics GmbH - Hogan alapú kiválasztás és coaching
Végzettségek
-
Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem egyetemi doktor
-
University of Minnesota, Business Studies
-
GATE tanári diploma
-
London Business School MBA
-
HOGAN coach
-
Business & Life Coach
-
Pákapcsolati coach
-
NEWS® és Arbinger tréner
-
Systemyc Team Coach (Coaching.com)
Ügyfelek visszajelzései
"A sCANsitive Diagnózissal feltárta szervezetünk elakadásait, hatékonytalan folyamatait. Ezeket workshop-ok kertében segített feloldani. Azóta éves szinten legalább 5 millió EUR a költségmegtakarításunk."
Pintér Judit, HR vezető
"Megtiszteltetés volt számomra, hogy több workshopon és egy vezetői coaching programon dolgozhattam együtt Dr. Jámborral. Egyedülálló módon, személyre szabott példák és módszerek segítségével kamatoztatta azt a képességét, hogy megláttassa velem Önmagam. Ez számomra áttörést eredményezett. A közös munkánk több ' a-ha ' pillanatot hozott nekem. Valóban megváltozott a gondolkodásom, és már önállóan járok az önfejlesztés útján."
Borsi Imre, a Krones Hungary Kft. Engineering & Quality Systems menedzsere
"Személyes szinten nagyon mélyrehatónak találom a Zoltánnal való közös munkát. Olyan, mintha lehetőségem lett volna tükörbe nézni, és különböző szögekből látni magam, beleértve vakfoltjaimat is. Remek lehetőség volt!"
Gabriela C., Humánerőforrás menedzser
"Zoltán vezetői és coaching tapasztalata nagyon hasznos egész cégünknek. Nyitott, könnyed stílusú, igazán meghallgat, saját tapasztalatait felhasználva vegyíti azt a másik nézőpontjával, és ezek alapján tanít."
Mariann, Termelési vezető
"Az eszközök lehetővé tették, hogy jobban megértsem és megismerjem személyiségem bizonyos aspektusait. Zoltán nagyon jó coach volt, akivel remélem, lesz még lehetőségem együtt dolgozni."
A.P., Termelési vezető
"Segített megérteni néhány viselkedésem hátterét (mely jellemvonások generálják azokat); Tudatosítottam, és megpróbáltam ellensúlyozni egyes tulajdonságok/viselkedések negatív hatásait; Megmutatta bennem a jót. Amennyire csak lehetséges, építek rájuk."
RR Lead Order Management